在生產過程中,榮大員工始終保持高度警覺,及時發現體系、過程和產品中的不符合項(異常)。一旦發現異常,團隊會迅速偵測并分析根本原因,督促相關責任人制定科學有效的糾正預防措施。更重要的是,榮大不僅關注問題的解決,更注重后續的跟進與效果確認,確保每一項改進措施落實到位,直至問題徹底關閉。
老子《道德經》有云:“治大國如烹小鮮?!币馑际钦f,管理一個國家,只要方法得當、職責清晰、各司其職,就如同烹飪一道小菜一樣簡單。雖然道理相通,但管理不善的后果卻截然不同——一道菜沒做好,影響的可能只是幾個人的胃口;而一個企業的質量管理不到位,影響的卻是品牌信譽、客戶信任,甚至整個市場的發展。
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